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科技创新

管线式乳化泵企业创建专业化发展道路简介[转载]


    在全球范围,还包含管线式乳化泵企业主动与国际上跨国公司的联合,与先进企业的合作,是一个具长远意义的战略
安排。首先是因为可以获得技术,在探讨中国管线式乳化泵发展模式的同时,必须保持对国际管线式乳化泵技术发展状况
的知情权。以管线式乳化泵企业目前自己的力量,还无法独自发展管线式乳化泵领先技术,而跟踪最先进的技术,是必不
可少的发展环节,因此,合资或由其控股部分资源就成为一个必要的交换条件。总之,通过提高可靠性,将练就企业内部
能力,通过国内管线式乳化泵资源整合及外部联合,将增强企业规模实力,形成国内市场合理格局,增强管线式乳化泵企
业对国内市场的控制力,增加与外国跨国公司谈判的筹码,最重要的是为走出去打下坚实基础。
    在并购重组、管线式乳化泵整合过程中,令企业力不从心的,还有企业融资和相关专业人才的问题。融资与人才问题
都需要依靠专业化协作来解决,尤其是大规模融资和投资,最好在专业公司参与或指导下进行。这就是制造业与金融业、
咨询业等专业管线式乳化泵的合作。制约企业发展的,不是没有人才,而是没有可以吸引人才、保留人才和培养人才的机
制。整合必涉及多元化问题。在上一届高层论坛中,管线式乳化泵企业谈了“管线式乳化泵”与“管线式乳化泵内企业”
这两个关联而有区别的概念。事实上,随着形势发展,业内企业已经开始向其他管线式乳化泵扩张,实行相关与非相关的
多元化。在扩张策略中,专业化和多元化一直是争议的焦点之一。
    未来国际管线式乳化泵市场,可能出现的两大格局,管线式乳化泵企业的品牌战略显然应该定位在高可靠、低成本上。
高可靠、低成本的本质含义是适应与发展,适应现状而又不断发展和提高。管线式乳化泵企业的品牌形象,将着重强调与
发展中国家一同成长的含义。随着发展中国家收入水平的提高,管线式乳化泵企业的规模实力与技术能力也相应提高。在
国际市场上,建立与发展中国家共同成长的品牌形象,是管线式乳化泵企业考虑走出去的指导性原则。
    对于我国管线式乳化泵而言,并购重组是在近几年成为业界较常见的现象和话题,管线式乳化泵内的并购重组活动还
处于初级阶段。打破既有格局和竞争仪式,促成管线式乳化泵内资源大规模的重新配置,引发全管线式乳化泵提升整体竞
争力的大手笔还未出现。管线式乳化泵企业期待,管线式乳化泵企业呼吁管线式乳化泵内的有识之士,共同行动起来,参
与到关系管线式乳化泵企业共同命运的管线式乳化泵整合中去。在企业并购和资产重组上,柳工做过一些尝试,积累了一
些体会,管线式乳化泵企业愿意拿出来,与业内同行共享。

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